تغییر و تحول یکی از ارکان اصلی برای بقای هر سازمان است چراکه در عصر حاضر سرعت دگرگونی بسیار زیاد است و اگر سازمانی نتواند خود را باد تغییرات جهانی وقف دهد مطمئنا" در حال زوال است از این رو در این مقاله مهمترین نکات در این زمینه را نوشته ام
و به ترتیب در نوشته های بعدی هریک را بطور مختصر تشریح خواهم کرد:
اولین قدم برای تحول، داشتن هدف است.
تحول از طريق تدوين و ابلاغ آئيننامه، بخشنامه و دستورالعمل اتفاق نميافتد؛
تحول از طریق زور، اجبار و ارعاب حاصل نمی شود :
تحول اتفاقی و شانسی نیست :
نیروی انسانی را کانون در برنامه های تحول قرار دهید.
تحول ایجاد شده را به مرحله ثبت برسانید.
مدیران الگو و پرچمدار تحول هستند :
از آموزش به عنوان مؤثرترین ابزار تغییر استفاده کنید :
برای ایجاد تحول، تیم های کاری تشکیل داده و از آن ها یاری بجوئید.
انعطاف لازم را در اجرای برنامه های تحول داشته باشید.
تحول را با قدرت و جسارت آغاز کنید :
تحول بدون مشارکت افراد محکوم به شکست است :
تحول قابل تفويض نيست :
نظرات شما عزیزان: